Apoyar y apalancar intermediarios puede permitir a los corporativos a ser más efectivos en sus actividades de impacto social. Los intermediarios constructores de campo, en particular,
crean un efecto dominó al catalizar el crecimiento del sector social como un todo. Este estudio de caso utiliza el ejemplo de NPI (Enpai), el intermediario constructor de campo pionero, y
posiblemente el más grande, de China, para demostrar cómo trabajar con y apoyar este tipo de organizaciones ha permitido a diferentes entidades corporativas en China a expandir sus esfuerzos
en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y en sostenibilidad. Las perspectivas de este ejemplo pueden ayudar a los corporativos a lo largo de Asia a entender mejor cómo trabajar con
intermediarios para desplegar financiamiento obligatorio en RSE y sostenibilidad más efectivamente.

Traducido al español por Latiimpacto