En un mundo dinámico y desafiante, las organizaciones luchan constantemente por alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. En esta travesía, una brújula estratégica se vuelve esencial, y esta brújula se conoce como la Teoría de Cambio.
Este artículo explora la vital importancia de forjar una Teoría de Cambio sólida y presenta una innovadora herramienta impulsada por inteligencia artificial, desarrollada por la Startup Agile Impact, que revoluciona la forma en que las organizaciones crean sus propias Teorías de Cambio de manera eficiente y efectiva.
Como es bien sabido, la construcción de una Teoría de Cambio podría requerir horas de dedicación por parte del equipo involucrado en un proyecto. Esto se debe a que implica la elaboración minuciosa y lógica de cómo una serie de acciones y actividades se traducirán en resultados específicos y, en última instancia, en el impacto deseado en una situación o problemática particular. No obstante, Agile Impact transforma por completo esta experiencia.
En el corazón de esta innovación se encuentra Adriana Mata, CEO de Agile Impact, una emprendedora venezolana reconocida por su vasta experiencia en el campo de la medición de impacto. Con su visión y liderazgo, Adriana y su equipo han dado vida a una herramienta que cambia el juego, permitiendo a las organizaciones trazar su ruta hacia el éxito con una simplicidad sin precedentes.
Nuestro encuentro con Adriana Mata y la experiencia directa con la herramienta
En Unidos en Red tuvimos la oportunidad privilegiada de reunirnos con Adriana Mata y experimentar directamente el poder de la herramienta que Agile Impact ha creado. Pude ver de primera mano cómo, en tan solo tres minutos, el software puede transformar una declaración de misión en una Teoría de Cambio detallada y personalizada. La claridad y la eficiencia con las que se trabaja son verdaderamente asombrosas.
Reducción de costos y ahorro de tiempo: más que una herramienta, una solución estratégica
Esta innovación no solo agiliza la creación de una Teoría de Cambio, sino que también presenta un potencial para reducir costos significativos. En lugar de invertir en costosas asesorías y consultorías, las organizaciones pueden aprovechar esta herramienta asequible y altamente precisa para crear su propio plan estratégico. Además, el ahorro de tiempo es inmenso. Lo que solía llevar días o semanas ahora se logra en cuestión de minutos. Esta liberación de recursos permite a las organizaciones concentrarse en lo que hacen mejor: marcar la diferencia en el mundo.
Ampliando el alcance y maximizando el impacto
El impacto de este desarrollo va más allá de la eficiencia interna. Al permitir que las organizaciones definan y comuniquen su enfoque estratégico de manera efectiva, la herramienta de Agile Impact tiene el potencial de aumentar el alcance de estas organizaciones. Una Teoría de Cambio sólida y bien articulada puede atraer a inversores, socios y colaboradores al presentar una visión clara de cómo se logrará el impacto. Esto, a su vez, puede traducirse en oportunidades de financiamiento y alianzas estratégicas más sólidas.
¡El camino está claro y las herramientas en tus manos!
Autor: Adriana Narvaez Cote
Coordinadora de Gestión y Control
